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少部分的傳統(tǒng)PVC防腐瓦企業(yè)為了使得自身發(fā)展更加的長遠,繼而想轉(zhuǎn)型到品牌運營商上面,誠然品牌運營商的好處多多,但是需要改變的方面也是挺多的。 首先一點PVC防腐瓦企業(yè)需要明確自己的定位,當前大部分的企業(yè)重視的都是眼前利益,目標就是有錢賺就行,對于明天需要做什么也沒有明確的思想,對于未來沒有明確的定位。他們認為這個產(chǎn)品今天能給自己帶來利益那就代理這個產(chǎn)品,若是哪天賠錢了就不做這個產(chǎn)品再換個商家。但是品牌運營商卻不一樣,品牌運營商做的是事業(yè),想要做好事業(yè)就必須有整體的規(guī)劃以及超遠的眼光。所以說對于PVC防腐瓦傳統(tǒng)企業(yè)來說想要轉(zhuǎn)行那是不容易的,首先就需要對明天乃至未來有一個明晰的定位以及規(guī)劃,明白自己想要成為什么樣的企業(yè),明白自身想要得到什么,當然這個定位并不需要有多大,要結(jié)合自身具體的實際情況,即使定位很好很強大若是沒有基礎(chǔ)物質(zhì)的支持也是沒有用的,定位不需要有多大但是一定要有自身獨特的優(yōu)勢,這樣才能吸引住消費者。另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)需要做的就是定國,在一般小的PVC防腐瓦企業(yè)里老板想要怎樣做就怎樣做,員工只需要聽從安排就行了,雖然說這樣樹立了老板的威嚴但是束縛了員工的積極性。企業(yè)老板若是想要發(fā)展壯大,還是需要尊重員工給員工一定發(fā)展的空間,這樣發(fā)展會更加的和諧!
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